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制度化管理

1、企業管理制度建設——建立崗位職責、領導指揮、產供銷、人事、財務、辦公等管理制度和規章,形成科學有效的內部管理體系,提高管理規范化程度和管理效率。
2、員工手冊編制——編制員工手冊,明確企業文化、員工職責義務、權益和行為規范,加強人力資源管理,推進規章制度落實,強化企業文化引導。
3、內部控制制度——制定財產和資金、收入和支出的監督控制制度,規范責任和權力,確保各項財務收支的合法性,保證企業資金、經營安全,促進企業經濟效益的提高。

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