赌博送现金-免费分类信息网,免费发布信息网站-北京泰奥德管理咨询有限公司gm777.top;北京泰奥德管理咨询有限公司秉承“实效服务助力企业提高人力资源和运营管理效率“的宗旨,努力以一流、有效的专业服务为提高我国企业管理水平和经营业绩做出贡献。

北京泰奧德管理咨詢有限公司

誠邀加盟聯系我們在線咨詢網站導航

人力資源管理系列

1、組織管理——組織的概念和特征、組織結構的基本形式、集團管控模式、分公司和子公司管理、分廠和車間管理、組織設計的基本原則、組織規范、崗位規范。4學時。
2、員工選聘——人崗匹配的基本思路、人員需求計劃、內選與外聘、人員招聘的流程、面試、測評與甄選。4學時。
3、薪酬管理——薪酬的功能、影響薪酬的主要因素、崗位評價和崗位工資、能力評價和技能工資、獎金的功能和形式、薪酬調查。4學時。
4、績效管理——企業績效考核的煩惱、企業績效考核的誤區、如何理解績效管理、績效溝通、績效管理主要方法、績效管理實施辦法。4學時。
5、員工激勵——激勵理論、激勵方法、一般員工的激勵、高管激勵、營銷人員激勵、中層激勵、研發人員激勵。4學時。
6、培訓管理和能力開發——企業培訓的特點和原則、培訓需求調查、培訓計劃制定、培訓效果評估、能力開發的主要方式方法。4學時。
7、員工職業生涯管理——職業生涯管理的概念和作用、個人職業生涯規劃方法、企業員工職業生涯管理程序和辦法。4學時。
8、勞動關系和員工保障——勞動關系有關法律規定要點、勞動糾紛案例分析、勞動關系處理對策、員工安全與健康。4學時。

赌博送现金-免费分类信息网,免费发布信息网站-北京泰奥德管理咨询有限公司