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培訓服務管理流程

(以下為提供企業系列內訓項目一般工作程序,具體培訓項目根據實際需要可能有所調整)


培訓
準備
階段

1、初步接洽,互相了解

2、企業培訓需求調查分析(參觀企業現場、收集企業基本資料、面談)

3、制定培訓計劃,并與企業交流

4、就培訓合同進行溝通,簽訂培訓合同

5、培訓師了解企業情況

6、培訓師準備講稿、PPT和用具

7、企業組織培訓人員、安排培訓場所、準備培訓資料

培訓實
施階段

8、組織現場培訓

9、學員意見調查

培訓效果
評估階段

10、學員知識掌握、能力提高評估

11、學員工作績效提高評估

12、培訓投入產出效果評估

13、培訓改進和新的培訓需求

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